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SEMINARIO TEOLOGICO BAUTISTA MEXICANO CAMPUS HOREB PASTOR: RAFAEL POLA BACA JOSE ALFREDO RICO ARRIAGA 14 DE ABRIL DE 2008
SESION ONCE Incrementa tu Capital
Las organizaciones se crearon para satisfacer las necesidades humanas. El mundo de los negocios se ha convertido en la institución más poderosa del planeta.
1) La era de la sabiduría.- Creo que este milenio será la era de la sabiduría. Lo será por la fuerza de las circunstancias que den a la gente una lección de humildad o bien por la fuerza de la conciencia o quizás por ambas. Esta era de la información se está transformando tan rápidamente en la era del trabajador del conocimiento que necesitará una inversión continua en educación y capacitación para mantenerse en el camino de la sabiduría y el progreso.
2) Donde está la sabiduría.- Se sabe que la información no está en la sabiduría. También se sabe que el saber no es la sabiduría. Así pues, cuanto más se sabe, más se da uno cuenta que no sabe. Cuando intentamos alcanzar objetivos que están más allá de nuestra capacidad, es cuando nos damos cuenta de la necesidad de ser humildes y pedir ayuda a los demás: a un equipo o a un compañero buscando gente que posea el saber y las capacidades para poder alcanzar los objetivos del proyecto.
3) La autoridad moral y el liderazgo servidor.- La autoridad moral es la influencia adquirida a través de principios de servicio. El dominio moral se consigue a través de la servidumbre, el servicio y la contribución. El poder y la supremacía moral nacen de la humildad, donde el más grande es el que sirve a los demás, la autoridad moral o la grandeza primaria solo se consiguen con el sacrificio.
4) Mantenimiento del orden de la comunidad.- La parábola del pastor nos sirve como ejemplo donde nos dice que los pastores deben conocer a las ovejas y ellos igualmente conocidos. Los pastores se preocupan tanto que están dispuestos a sacrificar su vida por la de las ovejas. Por esta razón caminan delante y las ovejas les siguen.
Cuando uno lo piensa bien, éste ejemplo del mantenimiento de la seguridad ciudadana es exactamente eso, es un ejemplo de lo que es válido y verdadero en todos los campos del comportamiento humano: la gente que está al pie del cañón tiene que ejercer influencia sobre sus clientes o sobre quien sea. Ellos son los que tienen que ejercer el verdadero liderazgo estableciendo relaciones de confianza y resolviendo los problemas con creatividad.
5) La autoridad moral como ecosistema.- La autoridad moral cultural siempre se desarrolla muy despacio, como ha ocurrido en todas partes del mundo. No obstante, es inútil constatar que ecosistemas conforman los 4 tipos de autoridad moral como se interrelacionan todos y son interdependientes entre sí, como un ecosistema físico. La esencia de la sabiduría es ver la conexión entre todas las cosas.
6) Los dones de nacimiento, nuestro revestimiento cultural y la sabiduría.- Debemos de darnos cuenta que la sabiduría nos ayuda a resolver todo tipo de dilemas en el contexto de satisfacer necesidades humanas. Para esto debemos de sacrificar siempre algo bueno por algo mejor, así que realmente, cuando tenemos la firme visión de satisfacer una necesidad en concreto, no debe ser un sacrificio aunque alguien lo considere así. Este tipo de sacrificio sincero es la esencia de la autoridad moral.
7) La solución de problemas a través de un modelo basado en principios.- Simplemente tome cualquier problema al que se enfrente y piense en lo que podría hacer con visión, disciplina, pasión, conciencia y los siete hábitos en el ámbito personal; con el modelado exploración, alineamiento y facultamiento con líder, y con claridad, compromiso, transposición, sinergia, posibilidad y responsabilidad en el contexto de la misión, y la visión, los valores de una organización.
Cuáles son las barreras más poderosas que no te han permitido incrementar tu capital? La era de la sabiduría.
Cuáles son las debilidades personales que no te han permitido incrementar tu capital? No saber pedir ayuda a la persona indicada.
Qué hábitos necesita desarrollar para contar con el capital que necesitará en la siguiente etapa de tu ministerio? Orden, Presupuestar adecuadamente, humildad.
Qué alianzas necesita establecer para dar el siguiente paso en su ministerio? Todas las necesarias con las personas adecuadas que me ayuden en mi ministerio.
a) LA ERA DE LA SABIDURIA: La esencia es, que no es suficiente con poseer el conocimiento y la información, sino en tener la habilidad y capacidad de cómo usarla y aprovecharla para el máximo beneficio. b) DONDE ESTA LA SABIDURIA: Yo aquí lo remonto a Proverbios 1:7 “El principio de la Sabiduría es el temor de Jehová”, por mas teorías o conceptos humanos, aquí no hay mas vuelta de hoja, si nuestro capital, lo llevamos ante los ojos y aval de Dios, siempre tendrá nuevos horizontes de entendimiento y desarrollo. c) AUTORIDAD MORAL – LIDERAZGO SERVIDOR: La manera en como te conduzcas de manera integral en tu vida y en tu servicio los demás, generara a favor tuyo una influencia en otros que se podrá convertir en un factor clave que contribuirá a incrementar tu capital. d) MANTENIMIENTO DEL ORDEN DE LA COMUNIDAD: Es parte del privilegio de un Líder, el orientar, el guiar, el ser un mediador para lograr el bien común, el canalizar tanto lo mejor de cada integrante del equipo y comunidad, como canalizar en aquellos momentos de crisis, los aspectos que generar fricción y conflicto, para reorientar hacia el bien y logro de los objetivos comunes. Aun mas los cristianos somos llamados a ser pacificadores y reafirmar que nuestro objetivo común es glorificar en todo a Dios. f) AUTORIDAD MORAL COMO ECOSISTEMA: En mi punto de vista siempre valdrá la pena, impulsar los aspectos que de una calidad moral de vida, principios y valores, se bien interrelacionan para el bien social, nuestro mundo requiere de gente buena, sana, que contribuya a preservar a la sociedad en un medioambiente de bienestar, solo vidas integras que marquen tendencias y destaquen por su ejemplo, puede lograr contra-restar la inercia decadente que nos alcanza de manera real hoy en dia. g) LOS DONES DE NACIMIENTO (REVESTIMIENTO CULTURAL Y SABIDURIA); Creo que Dios nos equipo con lo necesario para el bien vivir y dado que fuimos creados a imagen semejanza suya, es importante que a partir de las experiencias erróneas y de modelos equivocados que se han propagado en la sociedad, volvamos al modelo original para revestir el mundo con esos valores y principios que Dios estableció para su creación y que incluye al ser humano y alcanza a todos los seres creados por El. Sin duda que El siendo el Creador de todo, sabe como es el mejor funcionamiento de todo, es importante reconocerlo y darle a El el sitio que merece, permitir la dirección y guía de El, sería sin duda, la mejor alternativa de solución. h) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR MEDIO DE MODELO BASADO EN PRINCIPIOS; el autor propone que; una visión, disciplina, pasión, conciencia y los siete hábitos en el ámbito personal son factores que contribuyen a la solución de problemas, mi opinión es nuevamente que; resulta clave volver al modelo del Creador para entender cual es el propósito, y seguir al pie de la letra el modelo establecido, als instrucciones, sin duda que los aspectos de visión, disciplina, organización, pasión, etc, son elementos que alineados y orientados al propósito sumarán para clarificar el rumbo y destino que se persigue, esto para toda organización, paro aun tambien para la vida misma,sin embargo nunca podrán ser mas que el sentido y acciones correctas basadas en el modelo original, de hacerlo hay grandes posibilidades de reducir y minimizar la incidencia de malos entendidos y conflictos. Es vital que el Lider tenga un permanente recordamiento del proposito original, y un efectivo sistema de comunicación con todo el equipo.
1. Crecemos más personalmente cuando nos damos a los demás, cuando intentamos servir juntos. Las organizaciones están hechas para satisfacer las necesidades humanas.
2. Podemos elegir nuestra orientación y propósito, obedecer las leyes o principios naturales. Nuestra educación y capacitación son una inversión contínua.
3. La autoridad moral es la grandeza primaria (fortaleza de carácter). La autoridad formal es la grandeza secundaria. El poder y la supremacía moral nacen de la humildad, donde el más grande es el servidor de todos.
4. Producir más por menos. Liberar el potencial humano de toda la organización
5. Los líderes formales son en realidad administradores o mejor dicho líderes servidores.
6. La autoridad Moral es como un ecosistema, los cuatro tipos se interrelacionan y son interdependientes entre sí. La esencia de la autoridad moral es el sacrificio, es decir renunciar a algo bueno a favor de algo mejor.
7. Cuando respetamos, desarrollamos, integramos y equilibramos las cuatros partes de nuestra naturaleza, estamos explotando todo nuestro potencial y obtenemos una satisfacción duradera.
Sesión Once Incrementa Tu Capital Utilizar nuestras voces con sabiduría para servir a los demás Incrementar nuetsro capital no solo monetario, sino humano. para poder incrementarlo es importante aprender a trabajr en equipo, utilizar nuestro potencial al maximo y reconocer que necesitamos de los demas, utilizar la sabiduria y los recursos con los que se cuenta. Crecemos más cuando nos damos a nosotros mismos. Cuando aprendemos a trabajar en equipo.
Ideas Clave
1.La búsqueda constante del conocimiento, la información y el saber están impregnados de metas y principios. 2.En medida que aumenta nuestro conocimiento también aumenta nuestra ignorancia, es por ello que se debe estar en una constante búsqueda del conocimiento, y trabajar en equipo ya que al hacerlo así, se junta el conocimiento de todas las personas, y se reconoce que siempre necesitaremos de los demás ya que no se sabe todo. Hacer equipos multidisciplinarios. Debemos estar comprometidos con un aprendizaje tutelar constante. La sabiduría y la mentalidad de abundancia es lo que lleva a creer en las demás personas y reafirmar su potencial. 3.Sabiduría uso beneficioso del saber, nos enseña a respetar a todas las personas, y a guiarnos por una ética: servir por encima de uno mismo. La sabiduría concede autoridad moral que se da cuando uno pone el ejemplo al servir a otros. Como líder o autoridad siempre se debe dar el ejemplo, para que las demás personas vean lo que uno desea. Se debe ser amable y confiable 4.Mantenimiento del orden de la comunidad. Las personas que pueden mantener el orden en una comunidad son aquellas que están en constante contacto con la misma, es aquella a la cual se le tiene confianza porque forma parte de la comunidad. Quien establece el verdadero liderazgo son aquellos que establecen relaciones de confianza y resuelven los conflictos con creatividad. 5.La esencia de la sabiduría es ver la conexión entre todas las cosas, un ecosistema se basa en interrelaciones. 6.Los individuos, las organizaciones y las sociedades no pueden vivir fuera de sus costumbres, normas y creencia culturales. Es algo con lo que ya se nace, peor debemos de cambiar ese paradigma y ser radicales, aprovechando todo el potencial que tenemos. 7.Solucionar los problemas a base de principios. Poner el servicio por encima de nuestros intereses. Reconocer que las personas son valiosas por si mismas.
Seminario Teológico Bautista Mexicano Campus Horeb Materia: Administración Personal Alumno: Gutiérrez Aguilar Jonathan Enrique Tema: SESIÓN 11: Incrementa tu Capital
Leer Covey 327-354
Escribir Identifica las 7 ideas clave y tradúzcalas a sus propias palabras. Las ideas que yo considero se deben identificar son: 1. Crecemos más personalmente cuando nos damos a los demás. 2. Reconocer que cuando mas sabemos nos damos cuenta de que en realidad menos cosas sabemos. 3. El llevar un comportamiento integro que genera la autoridad moral 4.
Discutir 1. ¿Cuáles son las barreras más poderosas que no te han permitido incrementar tu capital? Necesariamente estas barreras son aquellas que por sí solas habla, tales son la falta de control personal, la mala administración del tiempo, la inconstancia, la falta de tenacidad y la falta de enfoque. Decididamente para reconocer las barreras que no permiten que nuestro capital incremente es necesario identificar aquellos atributos o conocimiento para lo que estamos mejor facultados de aprender o practicar. Una vez realizado esta identificación debo determinar los pasos para incrementar mi capital y posteriormente enfocar mis esfuerzos en aquellas áreas para lo cual se que vale la pena sembrar una semilla ya que caerá en una buena tierra que le permitirá dar mucho fruto.
2. ¿Cuáles son las debilidades personales que no te han permitido incrementar tu capital? La falta de tenacidad, la falta de control de mi temperamento, la falta de dinero, el no conocer los medios de atención del capital, el no considerar como tal mi capital.
3. ¿Qué hábitos necesitas desarrollar para contar con el capital que necesitaras en la siguiente etapa de tu ministerio? Orar sistemáticamente, ayunar y leer la biblia. Posteriormente a lo anterior, determinar un tiempo de lectura diaria en aquellas áreas que decididamente se alinean a mi talento y dones. Es necesario considerar y sistematizar el tomar cursos de actualización de forma anual.
4. ¿Qué alianzas necesitas establecer para dar el siguiente paso en tu ministerio? La primera alianza a considerar debe ser de calidad entre Dios y yo. Esta alianza debe estar enfocada en saber escuchar su voz, su voluntad, obedecer los mandatos de Dios y permitir y solicitar de forma deliberada la participación de Dios en mis estrategias ministeriales y personales.
La segunda alianza se debe enrocar decididamente en aquellos ministerios que se vinculan de forma directa con el mío, y establecer relaciones de comunicación e intercambio de opiniones, ideas e información. Los líderes de estos ministerios similares o iguales al mío, deben ser (a mi parecer) hombres y mujeres que vivan de forma apasionada su ministerio y el cumplimiento de los propósitos de nuestro Dios. Considero que me debo a llegar a ministerios exitosos, los mejores, los que den más fruto, los que sean más bendecidos. En ocasiones planeadas y conducidas también debo acercar a los ministerios que en apariencia no son tan exitosos, y así poder determinar las deficiencias, extraer el valor digno de ser aprendido y practicado.
La tercera relación más importante que considero, es establecer alianzas con aquellos ministerios que no directamente se relacionan al mío, pero que sé son necesarios como complemento de mi ministerio. Debo establecer alianzas de retroalimentación que me permita enfocar y alcanzar el propósito de mi ministerio.
En último lugar de esta lista, pero el segundo de importancia que amerita una alianza es establecer un grupo de hermanos cercanos, que forma parte de mi círculo íntimo de apoyo espiritual, ministerial y devocional. Este grupo deben ser verdaderos discípulos de Cristo que me proporcionen ayuda y compañía en los momentos de prueba, duda, guerra y paz.
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SEMINARIO TEOLOGICO BAUTISTA MEXICANO
CAMPUS HOREB
PASTOR: RAFAEL POLA BACA
JOSE ALFREDO RICO ARRIAGA
14 DE ABRIL DE 2008
SESION ONCE
Incrementa tu Capital
Las organizaciones se crearon para satisfacer las necesidades humanas. El mundo de los negocios se ha convertido en la institución más poderosa del planeta.
1) La era de la sabiduría.- Creo que este milenio será la era de la sabiduría. Lo será por la fuerza de las circunstancias que den a la gente una lección de humildad o bien por la fuerza de la conciencia o quizás por ambas. Esta era de la información se está transformando tan rápidamente en la era del trabajador del conocimiento que necesitará una inversión continua en educación y capacitación para mantenerse en el camino de la sabiduría y el progreso.
2) Donde está la sabiduría.- Se sabe que la información no está en la sabiduría. También se sabe que el saber no es la sabiduría. Así pues, cuanto más se sabe, más se da uno cuenta que no sabe. Cuando intentamos alcanzar objetivos que están más allá de nuestra capacidad, es cuando nos damos cuenta de la necesidad de ser humildes y pedir ayuda a los demás: a un equipo o a un compañero buscando gente que posea el saber y las capacidades para poder alcanzar los objetivos del proyecto.
3) La autoridad moral y el liderazgo servidor.- La autoridad moral es la influencia adquirida a través de principios de servicio. El dominio moral se consigue a través de la servidumbre, el servicio y la contribución. El poder y la supremacía moral nacen de la humildad, donde el más grande es el que sirve a los demás, la autoridad moral o la grandeza primaria solo se consiguen con el sacrificio.
4) Mantenimiento del orden de la comunidad.- La parábola del pastor nos sirve como ejemplo donde nos dice que los pastores deben conocer a las ovejas y ellos igualmente conocidos. Los pastores se preocupan tanto que están dispuestos a sacrificar su vida por la de las ovejas. Por esta razón caminan delante y las ovejas les siguen.
Cuando uno lo piensa bien, éste ejemplo del mantenimiento de la seguridad ciudadana es exactamente eso, es un ejemplo de lo que es válido y verdadero en todos los campos del comportamiento humano: la gente que está al pie del cañón tiene que ejercer influencia sobre sus clientes o sobre quien sea. Ellos son los que tienen que ejercer el verdadero liderazgo estableciendo relaciones de confianza y resolviendo los problemas con creatividad.
5) La autoridad moral como ecosistema.- La autoridad moral cultural siempre se desarrolla muy despacio, como ha ocurrido en todas partes del mundo. No obstante, es inútil constatar que ecosistemas conforman los 4 tipos de autoridad moral como se interrelacionan todos y son interdependientes entre sí, como un ecosistema físico. La esencia de la sabiduría es ver la conexión entre todas las cosas.
6) Los dones de nacimiento, nuestro revestimiento cultural y la sabiduría.- Debemos de darnos cuenta que la sabiduría nos ayuda a resolver todo tipo de dilemas en el contexto de satisfacer necesidades humanas. Para esto debemos de sacrificar siempre algo bueno por algo mejor, así que realmente, cuando tenemos la firme visión de satisfacer una necesidad en concreto, no debe ser un sacrificio aunque alguien lo considere así. Este tipo de sacrificio sincero es la esencia de la autoridad moral.
7) La solución de problemas a través de un modelo basado en principios.- Simplemente tome cualquier problema al que se enfrente y piense en lo que podría hacer con visión, disciplina, pasión, conciencia y los siete hábitos en el ámbito personal; con el modelado exploración, alineamiento y facultamiento con líder, y con claridad, compromiso, transposición, sinergia, posibilidad y responsabilidad en el contexto de la misión, y la visión, los valores de una organización.
Cuáles son las barreras más poderosas que no te han permitido incrementar tu capital?
La era de la sabiduría.
Cuáles son las debilidades personales que no te han permitido incrementar tu capital?
No saber pedir ayuda a la persona indicada.
Qué hábitos necesita desarrollar para contar con el capital que necesitará en la siguiente etapa de tu ministerio?
Orden, Presupuestar adecuadamente, humildad.
Qué alianzas necesita establecer para dar el siguiente paso en su ministerio?
Todas las necesarias con las personas adecuadas que me ayuden en mi ministerio.
STBM / CAMPUS HOREB
SERGIO PABLO MORALES ALVAREZ
Tarea; SESION 11 “INCREMENTA TU CAPITAL”
a) LA ERA DE LA SABIDURIA: La esencia es, que no es suficiente con poseer el conocimiento y la información, sino en tener la habilidad y capacidad de cómo usarla y aprovecharla para el máximo beneficio.
b) DONDE ESTA LA SABIDURIA: Yo aquí lo remonto a Proverbios 1:7 “El principio de la Sabiduría es el temor de Jehová”, por mas teorías o conceptos humanos, aquí no hay mas vuelta de hoja, si nuestro capital, lo llevamos ante los ojos y aval de Dios, siempre tendrá nuevos horizontes de entendimiento y desarrollo.
c) AUTORIDAD MORAL – LIDERAZGO SERVIDOR: La manera en como te conduzcas de manera integral en tu vida y en tu servicio los demás, generara a favor tuyo una influencia en otros que se podrá convertir en un factor clave que contribuirá a incrementar tu capital.
d) MANTENIMIENTO DEL ORDEN DE LA COMUNIDAD: Es parte del privilegio de un Líder, el orientar, el guiar, el ser un mediador para lograr el bien común, el canalizar tanto lo mejor de cada integrante del equipo y comunidad, como canalizar en aquellos momentos de crisis, los aspectos que generar fricción y conflicto, para reorientar hacia el bien y logro de los objetivos comunes. Aun mas los cristianos somos llamados a ser pacificadores y reafirmar que nuestro objetivo común es glorificar en todo a Dios.
f) AUTORIDAD MORAL COMO ECOSISTEMA: En mi punto de vista siempre valdrá la pena, impulsar los aspectos que de una calidad moral de vida, principios y valores, se bien interrelacionan para el bien social, nuestro mundo requiere de gente buena, sana, que contribuya a preservar a la sociedad en un medioambiente de bienestar, solo vidas integras que marquen tendencias y destaquen por su ejemplo, puede lograr contra-restar la inercia decadente que nos alcanza de manera real hoy en dia.
g) LOS DONES DE NACIMIENTO (REVESTIMIENTO CULTURAL Y SABIDURIA); Creo que Dios nos equipo con lo necesario para el bien vivir y dado que fuimos creados a imagen semejanza suya, es importante que a partir de las experiencias erróneas y de modelos equivocados que se han propagado en la sociedad, volvamos al modelo original para revestir el mundo con esos valores y principios que Dios estableció para su creación y que incluye al ser humano y alcanza a todos los seres creados por El.
Sin duda que El siendo el Creador de todo, sabe como es el mejor funcionamiento de todo, es importante reconocerlo y darle a El el sitio que merece, permitir la dirección y guía de El, sería sin duda, la mejor alternativa de solución.
h) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS POR MEDIO DE MODELO BASADO EN PRINCIPIOS; el autor propone que; una visión, disciplina, pasión, conciencia y los siete hábitos en el ámbito personal son factores que contribuyen a la solución de problemas, mi opinión es nuevamente que; resulta clave volver al modelo del Creador para entender cual es el propósito, y seguir al pie de la letra el modelo establecido, als instrucciones, sin duda que los aspectos de visión, disciplina, organización, pasión, etc, son elementos que alineados y orientados al propósito sumarán para clarificar el rumbo y destino que se persigue, esto para toda organización, paro aun tambien para la vida misma,sin embargo nunca podrán ser mas que el sentido y acciones correctas basadas en el modelo original, de hacerlo hay grandes posibilidades de reducir y minimizar la incidencia de malos entendidos y conflictos. Es vital que el Lider tenga un permanente recordamiento del proposito original, y un efectivo sistema de comunicación con todo el equipo.
Bendiciones!!
Checo Morales
1. Crecemos más personalmente cuando nos damos a los demás, cuando intentamos servir juntos. Las organizaciones están hechas para satisfacer las necesidades humanas.
2. Podemos elegir nuestra orientación y propósito, obedecer las leyes o principios naturales. Nuestra educación y capacitación son una inversión contínua.
3. La autoridad moral es la grandeza primaria (fortaleza de carácter). La autoridad formal es la grandeza secundaria. El poder y la supremacía moral nacen de la humildad, donde el más grande es el servidor de todos.
4. Producir más por menos. Liberar el potencial humano de toda la organización
5. Los líderes formales son en realidad administradores o mejor dicho líderes servidores.
6. La autoridad Moral es como un ecosistema, los cuatro tipos se interrelacionan y son interdependientes entre sí. La esencia de la autoridad moral es el sacrificio, es decir renunciar a algo bueno a favor de algo mejor.
7. Cuando respetamos, desarrollamos, integramos y equilibramos las cuatros partes de nuestra naturaleza, estamos explotando todo nuestro potencial y obtenemos una satisfacción duradera.
Sesión Once
Incrementa Tu Capital
Utilizar nuestras voces con sabiduría para servir a los demás
Incrementar nuetsro capital no solo monetario, sino humano. para poder incrementarlo es importante aprender a trabajr en equipo, utilizar nuestro potencial al maximo y reconocer que necesitamos de los demas, utilizar la sabiduria y los recursos con los que se cuenta.
Crecemos más cuando nos damos a nosotros mismos. Cuando aprendemos a trabajar en equipo.
Ideas Clave
1.La búsqueda constante del conocimiento, la información y el saber están impregnados de metas y principios.
2.En medida que aumenta nuestro conocimiento también aumenta nuestra ignorancia, es por ello que se debe estar en una constante búsqueda del conocimiento, y trabajar en equipo ya que al hacerlo así, se junta el conocimiento de todas las personas, y se reconoce que siempre necesitaremos de los demás ya que no se sabe todo. Hacer equipos multidisciplinarios. Debemos estar comprometidos con un aprendizaje tutelar constante. La sabiduría y la mentalidad de abundancia es lo que lleva a creer en las demás personas y reafirmar su potencial.
3.Sabiduría uso beneficioso del saber, nos enseña a respetar a todas las personas, y a guiarnos por una ética: servir por encima de uno mismo. La sabiduría concede autoridad moral que se da cuando uno pone el ejemplo al servir a otros. Como líder o autoridad siempre se debe dar el ejemplo, para que las demás personas vean lo que uno desea. Se debe ser amable y confiable
4.Mantenimiento del orden de la comunidad. Las personas que pueden mantener el orden en una comunidad son aquellas que están en constante contacto con la misma, es aquella a la cual se le tiene confianza porque forma parte de la comunidad. Quien establece el verdadero liderazgo son aquellos que establecen relaciones de confianza y resuelven los conflictos con creatividad.
5.La esencia de la sabiduría es ver la conexión entre todas las cosas, un ecosistema se basa en interrelaciones.
6.Los individuos, las organizaciones y las sociedades no pueden vivir fuera de sus costumbres, normas y creencia culturales. Es algo con lo que ya se nace, peor debemos de cambiar ese paradigma y ser radicales, aprovechando todo el potencial que tenemos.
7.Solucionar los problemas a base de principios. Poner el servicio por encima de nuestros intereses. Reconocer que las personas son valiosas por si mismas.
Seminario Teológico Bautista Mexicano Campus Horeb
Materia: Administración Personal
Alumno: Gutiérrez Aguilar Jonathan Enrique
Tema: SESIÓN 11: Incrementa tu Capital
Leer
Covey 327-354
Escribir
Identifica las 7 ideas clave y tradúzcalas a sus propias palabras.
Las ideas que yo considero se deben identificar son:
1. Crecemos más personalmente cuando nos damos a los demás.
2. Reconocer que cuando mas sabemos nos damos cuenta de que en realidad menos cosas sabemos.
3. El llevar un comportamiento integro que genera la autoridad moral
4.
Discutir
1. ¿Cuáles son las barreras más poderosas que no te han permitido incrementar tu capital?
Necesariamente estas barreras son aquellas que por sí solas habla, tales son la falta de control personal, la mala administración del tiempo, la inconstancia, la falta de tenacidad y la falta de enfoque. Decididamente para reconocer las barreras que no permiten que nuestro capital incremente es necesario identificar aquellos atributos o conocimiento para lo que estamos mejor facultados de aprender o practicar. Una vez realizado esta identificación debo determinar los pasos para incrementar mi capital y posteriormente enfocar mis esfuerzos en aquellas áreas para lo cual se que vale la pena sembrar una semilla ya que caerá en una buena tierra que le permitirá dar mucho fruto.
2. ¿Cuáles son las debilidades personales que no te han permitido incrementar tu capital?
La falta de tenacidad, la falta de control de mi temperamento, la falta de dinero, el no conocer los medios de atención del capital, el no considerar como tal mi capital.
3. ¿Qué hábitos necesitas desarrollar para contar con el capital que necesitaras en la siguiente etapa de tu ministerio?
Orar sistemáticamente, ayunar y leer la biblia. Posteriormente a lo anterior, determinar un tiempo de lectura diaria en aquellas áreas que decididamente se alinean a mi talento y dones. Es necesario considerar y sistematizar el tomar cursos de actualización de forma anual.
4. ¿Qué alianzas necesitas establecer para dar el siguiente paso en tu ministerio?
La primera alianza a considerar debe ser de calidad entre Dios y yo. Esta alianza debe estar enfocada en saber escuchar su voz, su voluntad, obedecer los mandatos de Dios y permitir y solicitar de forma deliberada la participación de Dios en mis estrategias ministeriales y personales.
La segunda alianza se debe enrocar decididamente en aquellos ministerios que se vinculan de forma directa con el mío, y establecer relaciones de comunicación e intercambio de opiniones, ideas e información. Los líderes de estos ministerios similares o iguales al mío, deben ser (a mi parecer) hombres y mujeres que vivan de forma apasionada su ministerio y el cumplimiento de los propósitos de nuestro Dios. Considero que me debo a llegar a ministerios exitosos, los mejores, los que den más fruto, los que sean más bendecidos. En ocasiones planeadas y conducidas también debo acercar a los ministerios que en apariencia no son tan exitosos, y así poder determinar las deficiencias, extraer el valor digno de ser aprendido y practicado.
La tercera relación más importante que considero, es establecer alianzas con aquellos ministerios que no directamente se relacionan al mío, pero que sé son necesarios como complemento de mi ministerio. Debo establecer alianzas de retroalimentación que me permita enfocar y alcanzar el propósito de mi ministerio.
En último lugar de esta lista, pero el segundo de importancia que amerita una alianza es establecer un grupo de hermanos cercanos, que forma parte de mi círculo íntimo de apoyo espiritual, ministerial y devocional. Este grupo deben ser verdaderos discípulos de Cristo que me proporcionen ayuda y compañía en los momentos de prueba, duda, guerra y paz.
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